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jan 24
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jan 24
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Une start-up se lance mercredi aux Etats-Unis grâce à des fonds de Sanofi et de deux capitals risqueurs américains. La spécialité de Warp Drive Bio : l’utilisation de technologies génomiques pour la découverte de médicaments naturels.
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jan 24
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* L’usine a déjà obtenu le feu vert européen
* Des difficultés depuis 2009 sur un autre site
* Retour progressif à une production normale du Fabrazyme
PARIS, 24 janvier (Reuters) – Sanofi a annoncé mardi l’approbation par la Food & Drug Administration (FDA), l’agence américaine du médicament, de son usine de production de Framingham, dans le Massachusetts, dédiée à la fabrication du Fabrazyme, l’un des deux principaux médicaments de sa filiale Genzyme.
L’ouverture de cette usine, qui a déjà obtenu le feu vert de l’Agence européenne du médicament (EMA), devrait permettre de résoudre les difficultés rencontrées par Genzyme, dont la production du Fabrazyme (maladie de Fabry) et du Cerezyme (maladie de Gaucher) avait été suspendue sur le site d’Allston, près de Boston, après la détection en juin 2009 d’un virus dans un bioréacteur. (voir )
Depuis, Genzyme avait eu du mal à produire en quantité suffisante ces deux médicaments.
« Avec cette approbation, nous poursuivons notre plan 2012 pour rétablir, au cours de l’année, un approvisionnement sans contrainte pour tous les patients dans le monde », a déclaré David Meeker, le directeur général de Genzyme, cité dans un communiqué.
Après le feu vert de l’EMA, Genzyme prévoit de commencer à fournir aux patients les plus sévèrement atteints des doses complètes de Fabrazyme au cours du premier trimestre 2012, tandis qu’à partir de mars tous les patients actuellement sous traitement aux Etats-Unis reviendront à des doses complètes.
Sanofi a précisé qu’au niveau mondial, le retour total à des niveaux de production normaux de Fabrazyme commencerait au cours du deuxième trimestre et continuerait, comme prévu, au cours de l’année.
L’action du groupe français a terminé lundi sur un cours de 55,44 euros. (Benjamin Mallet, édité par Dominique Rodriguez)
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jan 16
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Sanofi prêt à réaliser de nouvelles acquisitions en 2012 pour un montant pouvant aller jusqu’à 2 milliards d’euros. Après l’acquisition de Genzyme, le groupe de biotechnologie américain spécialisé dans les maladies rares pour 20,1 milliards de dollars, Chris Viehbacher CEO du groupe pharmaceutique Français serait prêt à investir annuellement entre 1 à 2 milliards d’euros pour réaliser des acquisitions. Pour le CEO du groupe les cibles privilégiées seraient dans les pays émergents et aussi dans le domaine de la santé animale. Contrairement au groupe pharmaceutique américain Merck & Co, le groupe Sanofi ne compte pas s’investir dans le développent de traitement pour l’hépatite C. Par Guy Macy d’après Bloomberg et une analyse Pharmactua.
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jan 16
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jan 15
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Most cuts to come in Laval; Company also warns of cutbacks in its worldwide research operation
Paris-based drugmaker Sanofi SA said Wednesday it is restructuring its Canadian business to « align its operating expenses with projected revenues. » The decision will cost 100 jobs mostly at its Laval facilities.
Read more: http://www.montrealgazette.com/Sanofi+Canada/5982738/story.html#ixzz1jYHi7Zk8
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jan 15
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La compagnie Sanofi Canada, filiale lavalloise du géant français Sanofi-Aventis, abolit une centaine d’emplois dans le cadre d’une restructuration, a appris Argent.
L’entreprise a fait l’annonce à ses employés mercredi, en personne et dans une lettre. Il n’a toutefois pas été possible d’obtenir la répartition précise des suppressions d’emplois.
En tenant compte de la restructuration, Sanofi emploie environ 1700 personnes au pays dans cinq divisions. Les employés sont concentrés avant tout dans les régions de Montréal et Toronto.
Dans sa lettre, Sanofi explique la réduction de sa taille par une série d’événements qui affectent le contexte d’affaires en Amérique du Nord.
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jan 10
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Le groupe pharmaceutique Sanofi annonce aujourd’hui un investissement conjoint dans Warp Drive Bio, une start-up en biotechnologie innovante, avec 2 sociétés de capital-risque, Third Rock Ventures (TRV), basée à Boston, Massachusetts, et Greylock Partners, basée à Menlo Park, Californie. Warp Drive Bio est une entreprise de biotechnologie innovante, qui se concentre sur une technologie génomique exclusive pour découvrir des médicaments d’origine naturelle.
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jan 02
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En pleine tourmente syndicale, Chris Viehbacher, directeur général de Sanofi a accepté de dresser un premier bilan à mi-chemin de sa réorganisation de R&D. Il mise toujours plus sur l’open innovation et les partenariats avec la recherche publique internationale.
L’Usine Nouvelle – Quel bilan dressez-vous à mi-chemin de votre réorganisation de la R&D de Sanofi ?
Chris Viehbacher - L’évolution de notre modèle de R&D vers un modèle plus ouvert et axé sur l’innovation, allant de la recherche au développement précoce, franchit aujourd’hui une étape importante. Ce modèle, dans le cadre duquel les chercheurs de Sanofi s’associeront de plus en plus avec des équipes externes, permettra de mieux coordonner les activités de R&D et d’accroître leur productivité.
Nous proposons la mise en place de pôles de recherche intégrés – « hubs » - dans la région de Boston, en Allemagne, en France et en Asie afin d’intégrer les capacités de recherche et de développement précoce à des structures collaboratives hautement innovantes, plus en phase avec la réalité de la science, de la médecine et des besoins non satisfaits des patients.
N’estimez-vous pas être en retard par rapport à vos concurrents qui se sont tournés vers l’open innovation beaucoup plus tôt ?
Sanofi n’est pas la seule entreprise à s’interroger sur l’art d’innover dans l’innovation. En effet, la communauté de recherche internationale, publique comme privée, est en quête de nouveaux modèles pour accroître l’innovation.
Aujourd’hui, quelle est la spécificité de votre modèle de R&D par rapport aux autres big pharma ?
En organisant et consolidant notre structure de R&D par pôles géographiques, nous visons à améliorer la communication entre les équipes, accélérer les processus décisionnels, optimiser les échanges et le brassage d’idées, à l’intérieur comme à l’extérieur de l’organisation, et renforcer notre aptitude à accélérer la traduction du fruit de nos recherches en applications thérapeutiques et cliniques.
Que pensez-vous de la qualité de votre recherche interne ?
Notre nouvelle approche de R&D doit nous permettre d’explorer la science la plus avancée et de travailler avec les meilleurs chercheurs. Cela exige d’associer à la fois la recherche interne et la recherche externe. Notre engagement profond pour la recherche s’étend au-delà de nos murs. Il inclut des partenariats au sein de réseaux scientifiques et de centres de recherche de premier plan dans chaque pays.
Etait-il indispensable de couper 40% des programmes et de restructurer avec une telle ampleur ?
Sanofi a entamé depuis 2009 un processus dynamique de transformation pour surmonter l’impact de l’arrivée à expiration de plusieurs de ses brevets et le non-remplacement de certains produits avec pour objectif de devenir un leader mondial diversifié de la santé, centré sur les besoins des patients. Nous avons conduit une revue complète et rigoureuse de notre portefeuille de R&D, qui nous a permis de nous focaliser à nouveau sur des projets à forte valeur et de réattribuer nos ressources sur des partenariats externes. Dans le même temps, nous avons signé 61 accords de licence pour enrichir notre portefeuille de R&D. La transformation et la rigueur de notre évaluation de portefeuille nous ont permis de nous focaliser sur les projets les plus prometteurs. Récemment, des demandes d’enregistrement ont été déposées pour 5 nouveaux produits sur les 6 prévues d’ici mars 2012, et 19 lancements de produits devraient avoir lieu entre 2012 et 2015. Nous devons nous assurer que nos ressources sont allouées à l’exécution de ces programmes.
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jan 02
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PARIS, 19 décembre (Reuters) – Sanofi a annoncé lundi la clôture de la cession de Dermik, son activité en dermatologie, au groupe américain Valeant Pharmaceuticals International Inc., pour un montant total en numéraire de 422,5 millions de dollars.
Valeant est une société pharmaceutique focalisée sur la neurologie et la dermatologie et basée à Mississauga, Ontario, au Canada.
Cette opération comprend l’ensemble des actifs de Dermik, à savoir son activité thérapeutique et esthétique aux États-Unis et au Canada, ainsi que son activité d’esthétique au niveau mondial, précisé le groupe pharmaceutique français dans un communiqué.
Cette opération comprend également le centre de fabrication de Sanofi à Laval, au Canada, dont fait partie l’usine de production de Dermik. La filiale canadienne de Sanofi, sanofi-aventis Canada, maintiendra ses activités dans la région de Montréal.
Le chiffre d’affaires de Dermink devrait s’élever à plus de 200 millions de dollars US en 2011. (Jean-Michel Bélot)
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